Antes do encontro, é realizado uma análise do ambiente interno e externo organizacional, devidamente estruturado para utilização na formatação do Plano Estratégico.

Durante o encontro, é realizado com toda a equipe a elaboração do Plano Estratégico, de acordo com as diretrizes do Balance Scorecard (BSC), OKRs (Objectives and Key Results), desenvolvimento dos KPIs (Indicadores de Performance) e Gerenciamento das Diretrizes.

Este plano também contempla um planejamento para alinhamento de projetos socioambientais de acordo com as ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis) da ONU.

1. Todas as informações de âmbito pessoal compartilhadas durante a imersão, permanecerão na Imersão. Isso se chama Respeito.
2. O apoio, a empatia, a gentileza, a conexão, o olhar sobre o que podemos aprender com cada acontecimento deverá ser explorado, reforçando na mente a importância de criar hábitos produtivos e construtivos.
3. Saiba ouvir e acima de tudo, permita-se a prática. Deixe-se ser guiado nesta Imersão. Mergulhe com todo o corpo. Pode ser a única oportunidade em sua vida para conquistar o que deseja, de forma leve, segura e transparente com si próprio.
4. Temos hora para iniciar, não temos hora para sair. O que importa é atingir a mudança desejada, a Qualidade que todos desejam. Não importa o tamanho do desafio, ou o tempo que será utilizado, mas sim chegar no último dia e sentir que o que foi planejado foi executado com sucesso.